تكلفة إنشاء وتشغيل الورشة

تتكون تكلفة إنشاء وتشغيل الورشة من تكلفة ثابتة وتكلفة متغيرة. التكلفة الثابتة تدخل في الأصول وتظل ثابتة في مجموعها ولا تتأثر بتغيير حجم أعمال الصيانة والإصلاح. أما التكاليف المتغيرة فهي تزداد طردياً مع زيادة حجم أعمال الصيانة والإصلاح وبنفس النسبة, وغالباً ترتبط التكاليف المتغيرة بالخامات وقطع الغيار والعمالة.

التكلفة الثابتة (Capital Cost):
التكلفة الثابتة قد تكون مصاريف أعداد الورشة سواء كان عن طريق الإنشاء والبناء أو التأجير.
أ- أنشاء ورشة:
   * ثمن شراء الأرض.
   * تصريح البناء وتصريح التشغيل.....
   * تكلفة أنشاء المباني وملحقاتها (تكلفة التصميم, الرسم, خامات البناء, تكلفة عمال البناء.
   * تكلفة المعدات والماكينات.
   * تكلفة الأثاث والمهمات.
   * تكلفة شراء وسائل النقل.
ب- تأجير ورشة:
   * أيجار الورشة (المكان, قد يشمل التأجير البندين اللاحقين أيضاً, حسب نوع الإيجار).
   * تكلفة المعدات والماكينات.
   * تكلفة الأثاث والمهمات.
   * تكلفة شراء وسائل النقل.

التكلفة المتغيرة (Running Cost):
التكلفة المتغيرة تشمل مصروفات التشغيل, والمصروفات الإدارية, ومصاريف استهلاك المباني والمعدات والأجهزة.
مصروفات التشغيل:
* ثمن الخامات (سوائل تنظيف, أسلاك, ........).
* مرتبات العمالة المنتجة.
* مصاريف الوقود, وكهرباء المعدات والأجهزة
* مصاريف الصيانة وقطع الغيار
مصروفات إدارية:
* مرتبات وأجور أقسام الخدمات والأقسام الإدارية.
* الأدوات والخامات لأقسام الخدمات.
* قيمة استهلاك الإنارة والمياه.
مصاريف الاستهلاك:
* استهلاك المباني ( تقدر بحوالي 5% سنوياً).
* استهلاك الماكينات والمعدات (تقدر بحوالي 10% سنوياً).
* استهلاك السيارات ووسائل نقل الأفراد (تقدر بحوالي 20% سنوياً).
مصاريف بيع:
* التخزين.
* التعبئة.
* فاقد وتالف بيع (ركود, أو تالف تخزين).
* مصاريف الدعاية والإعلان.

مثال:
شركة لصناعة علبة مخمد عادم السيارة (شكمانات) تريد المفاضلة بين عرضين لمشروع بيانتهما كالتالي:

المطلوب:
أي من العرضين أفضل
1) استخدم أسلوب التكلفة عند أنتاج 30,000 وحدة
2) استخدم أسلوب الربح عند أنتاج 200,000 وحدة وثمن بيع الوحدة 50 ريال.

الحل:

1) أسلوب التكلفة :

تكلفة الإنتاج  = تكلفة ثابتة + تكلفة متغيرة

                 = تكلفة ثابتة + (تكلفة الوحدة × عدد الوحدات المنتجة)

تكلفة إنتاج عرض أ = 1,300,000 + 42 × 30,000 = 1,300,000 + 1,260,000 = 2,560,000 ريال

تكلفة إنتاج عرض ب = 1,520,000 + 31 × 30,000 = 1,520,000 + 930,000 = 2,450,000 ريال

النتيجة:
عند إنتاج 30,000 وحدة تكون التكلفة أقل للعرض ب ( العرض ب هو الأفضل).

 * يتساوى العرضين أ ,  ب عند إنتاج 20,000 وحدة

* يفضل اختيار العرض أ عند إنتاج أقل من 20,000 وحدة

* يفضل اختيار العرض ب عند إنتاج أكثر من 20,000 وحدة

برنامج Excel  لعمل المفاضلة من ناحية الإنتاج (استخدام التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة بالنسبة لعدد الوحدات).

* يمكن استخدام حساب التكاليف بالنسبة لورش الصيانة والإصلاح بمعرفة عدد السيارات والتكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة لكل سيارة (تكلفة العمالة, التشغيل, الماكينات, ...).

2) أسلوب الربح (الربح بعد تغطية التكاليف الثابتة):

سعر البيع = (مقدار التكلفة) + الربح
حجم الإنتاج × ثمن البيع = (تكلفة ثابتة + تكلفة متغيرة) + الربح
                                = تكلفة ثابتة + حجم الإنتاج × تكلفة إنتاج الوحدة + الربح

الربح = حجم الإنتاج × (ثمن بيع الوحدة - تكلفة إنتاج الوحدة) - التكلفة الثابتة

الربح للعرض أ = 200,000 × (50 - 42) -  1,300,000 
                    = 300,000 ريال

الربح للعرض ب = 200,000 × (45 - 31 ) - 1,520,000
                      = 2,280,000 ريال

العرض ب أحسن بالنسبة للربح من الاختيار ب عند إنتاج 200,000 وحدة

* يتساوى العرضين أ و ب عند أنتاج 20,000 وحدة ولكن بدون ربح.

* يدر العرض أ أرباح لصاحب المصنع بعد أنتاج 162,500 وحدة.

* يدر العرض ب أرباح لصاحب المصنع بعد أنتاج 80,000 وحدة.

برنامج Excel  لعمل المفاضلة من ناحية الربح (الربح - التكلفة المتغيرة)/ لكل وحدة × عدد الوحدات - التكلفة المتغيرة).

الصفحة السابقة- الصفحة التالية